出品|中访网

审核|李晓燕

2006年，锚定“价值讲究”策略，以握续提价布局高端花消品赛谈，2009年因与茅台一同亮相巴菲特午餐会，“药中茅台”的标签使其风生水起。但是，依赖提价的增长逻辑在2019年遭受瓶颈，公司营收断崖式下滑近60%，归母净利润初次录得赔本，泡沫绝对翻脸。

历经六年重构，东阿阿胶完成从渠谈库存清算、经管层更替到品牌年青化的全面篡改。2025年，公司交出亮眼获利单：全年杀青商业收入67.00亿元，同比增长8.83%；归母净利润17.39亿元，同比增长11.66% 。更以大手笔分成传递信心——拟向合座股东每10股派发现款14.31元（含税），统统现款分成9.22亿元，本次派现占2025年夙昔未分派包摄于股东净利润的100.00% 。从“药中茅台”到“年青东谈主的柔润国货”，东阿阿胶的转型故事，是老字号破局重生的灵活注脚。

企业转型的关节在于惩处升级。自2020年起，东阿阿胶进入高层调整期，五年内四度更换董事长，策略不时性一度激发外界担忧。实在的篡改点出咫尺2022年1月，有着华润三九深厚配景的程杰空降担任总裁，为公司注入全新经管基因。

程杰阅历丰富，从华润三九999伤风灵居品司理起步，安宁晋升至营销中心副总司理、专科品牌事迹部党总支布告兼总司理，还曾执掌澳诺（中国）制药、三九赛诺菲等企业，在医药营销与运营畛域蕴蓄了锻真金不怕火教会。2024年10月，程杰转任董事长，相通出生华润系的“80后”女将孙金妮接任总裁，杀青了从董事长到总裁的华润系全隐敝，象征着华润系全面遴选公司正常筹办。

全新经管层舍弃过往“东阿原土系+华润系”的搭配模式，建立以花消者为中心的健康花消品逻辑，构建“药品+健康花消品”双轮初始增长模式。这一变革不仅平定了惩处架构，更让公司策略聚焦于居品更动与阛阓拓展，为后续功绩复苏奠定坚实基础。

告别“重提价、轻居品”的旧模式，东阿阿胶将更动行为破局中枢，从居品形态、品牌营销到渠谈布局全面发力，精确触达年青花消群体。

居品端，公司淘气激动“阿胶+”与“+阿胶”策略，冲破传统阿胶的食用壁垒。推出阿胶糕、阿胶速溶粉等零食化、即食化居品，米兰体育简化服用历程；跨界开荒阿胶燕窝、阿胶奶茶等组合型柔润居品，贴合年青东谈主生计民俗。近期有音讯称，东阿阿胶将进击低度酒赛谈，新品阿胶酒规划亮相成齐春季糖酒会，虽未获官方阐明，但彰显了公司拓展居品畛域的决心。

品牌营销上，东阿阿胶全力拥抱年青潮水。接踵签约宋轶、陈丽君、倪妮、李昊等明星担任品牌形象大使，进步圈层影响力；与B站跨年晚会、小红书“登第养生节”深度配合，借助IP联名（故宫博物院、迪士尼、和平精英等）、短视频告白等样子，用年青东谈主可爱的方式敷陈品牌故事，杀青多圈层隐敝。

渠谈方面，2025年东阿阿胶成效进驻山姆会员店，得回显贵成效。数据袒露，居品上架两个月销售额超5000万元，创下华润旗下工业功能食物进驻山姆的“零突破”。同期，公司久了线上线下协同，线上聚焦抖音等平台打造“实质-运营-渠谈”协同体系，线下激动结尾下千里与立体渠谈竖立，NBA篮球下注app官方版全主义拓展花消场景。

在安详阿胶中枢业务的同期，东阿阿胶积极布局新赛谈，打造第二增长弧线，安宁构建多元业务生态。

2025年，公司完成对马记药业70%股权和阿拉善苁蓉集团80%股权的收购，在鹿茸和肉苁蓉畛域完成关节布局。2026年1月，男士健康品牌“皇家围场1619”鹿茸深加工景观注重投产，总投资5330万元，预测年商业收入可达2.8亿元。据功绩诠释会线路，“皇家围场1619”通过“大品牌、大单品、大动销、大品类”策略杀青快速放量，2025年1-9月已进入高速增长阶段，正加速拓展渠谈布局。

从业务结构看，2025年阿胶及系列居品收入61.98亿元，同比增长11.80%，占总营收比重超92%，照旧中枢提拔；其他药品及保健品板块收入3.86亿元，同比大幅增长63.65%，展现出强壮增长后劲。尽管新业务占比尚待进步，但这一布局为公司永恒发展注入了新能源，也体现了经管层对多元化增长的策略考量。

尽管东阿阿胶转型成效显贵，但高速增长后的增速放缓、原料供应困局等挑战依然存在，放哨着经管层的应付才智。

功绩增速方面，2023年、2024年公司营收增速隔离为16.66%、25.57%，归母净利润增速隔离为47.55%、35.29%，2025年增速有所回落。跟着业务体量增大，看护高增长的难度如实增多，这是企业发展到一定阶段的势必景观，也倒逼公司进一步挖掘增长后劲。

原料供应层面，驴皮行为阿胶中枢原料，资源紧缺与价钱波动照旧永久挑战。山东省畜牧兽医局数据袒露，国内年需驴皮150万张以上，国产率不及两成，宰杀企业因驴肉价钱高企倾向销售带皮驴肉，进一步加重原料病笃。东阿阿胶在2025年年报风险教导中坦言，毛驴散养数目下跌或致驴皮价钱大幅高潮，影响本钱截止，咫尺入口驴皮占比约三分之一。

为破解这一穷困，公司多措并举：加强科研体系竖立，与国内驰名院校配合建立“1院3中心”更动平台；与“一带沿途”国度坚强毛驴产业化配合备忘录，构开国外供应链；自建20个毛驴衍生基地，进步原料自给才智。这些举措虽需永久插足，但为保险原料平定、杀青可握续发展筑牢了防地。

从2019年的功绩低谷，到2025年的正经增长与全额分成，东阿阿胶的转型之路充满挑战，却也彰显出老字号的韧性与活力。华润系的全面遴选让惩处更高效，居品与营销更动让品牌更年青，第二增长弧线的栽种让发展更多元，而对原料供应的握续布局则让根基更褂讪。

现时，东阿阿胶已成效走出赔本阴雨，杀青从“提价初始”到“更动初始”的转型。翌日，如安在看护中枢业务平定增长的同期，加速新业务突破，破解原料供应瓶颈，将是经管层的中枢课题。但不错细目的是，以更动为内核、以花消者为中心、以多元布局为提拔的东阿阿胶，正以全新姿态书写老字号的转型新篇章，在柔润国货赛谈握续兴奋重守望。